第547章 官复原职
类别:
历史军事
作者:
日月勿字数:2197更新时间:24/11/23 13:32:04
话说第四支中央重大火灾督办组,在江城也有好几个月了。
张书记本来就是老江城人,他这次来江城前,就得到中央的指令,保证不会再让中央第五次派遣处理重大火灾事故的工作组来江城了!
江城江硚区的汉中街,连续四年在春节期间,爆出重大火灾事故,让世人都投来了关注的目光。
包括联合国开发计划署(the united nations development programme(undp))‘民居消防减灾项目’(residential fireprotection project(rfp))观察团,也已在江城工作了一些时日了。
这些时间里,所有的人员都在紧张地工作,各种方案措施,也都有在论证、研究和考量当中。
张书记从第一次了解到穆天宇提出的汉中街消防改造建议方案,就开始深入调查研究,他不仅要弄明白穆天宇方案的必要性,而是要弄明白可行性。
为什么这么多年了,显而易见的事情,就是行不通,就是办不到?
仅仅是官员们不作为?显然不是。
逐渐地,张书记弄明白了,穆天宇的方案总是实施不了,是与某些人的利益有关。任何事情,如同改革开放大业一样,总会触及某些人利益。
他也召集过市委市政府座谈会,他想知道,既然穆天宇的方案一直实施不下去,那么,有没有官员能够提出其他更好的方案。
通过各种形式的征寻意见、调查研究,张书记最后了解到,官员们认为,现在不是形势很好吗?如果这样坚持下去,春节期间也不会有问题的!
而消防总队却不同意,部队认为,如果不进行消防改造,部队这样严防死守,长期疲劳战,整个部队都难于再支撑更久了。
如果现在不马上进行,至少两个月的休整、训练。
一旦进入火灾事故频发期、高发期,特别是10月份开始,到春节期间这段时间。部队指战员在长期疲劳战之后,各项工作能力指标,都已经下降到了极限状态。
这种状态下,部队是不能继续打仗的。
更不要说打赢艰苦卓绝的大战、恶战。
过去四年就是很好的实例,当中央工作组到来,各级官员都绷紧了弦,兢兢业业工作,应付各种检查。好不容易,工作组走了,官员们长嘘一口气,认为通过检查落实安全工作,现在这样不是已经很安全了吗!
汉中街四年来,也变得:上半年严管,一管就死;下半年政策宽松,一松就活。
下半年各商家老板在宽松一些的政策下,拚命要赚回上半年的损失。
下半年各级政府也要在宽松的环境里,拚命提升上半年下降的gnp。
汉中街依然要保持它在江硚区的gdp贡献值,依然要完成领导下达的工作指标任务。
而此时,消防部队更是无法实施消防管制。
加上政府上层又不时传来声音,消防管理工作,应由政府进行,也就是说,消防部队只管救火,不管防火。防火应由政府总揽管理。
但是防消结合,一直是我国消防工作一个行之有效的原则。
防消工作一旦分离,甚至完全脱节,后果也就是汉中街这样,循环往复,年复一年地出问题。
这天,张书记看到一个材料,汉中街市场管委会廖主任,官复原职(但级别还保持副科职),主要是为了加强汉中街经营管理工作。
资料上有关廖主任的情况,评价还是相当高的。
他对经营管理工作很有一套。
多年来江硚区的gdp贡献值中,有很大一部分,都与该同志的努力分不开。
该同志也曾被考察作为江硚区副区长人选。但由于汉中街火灾受到牵连,年初被降职为副科级,还受到党内警告处分。
汉中街的防火安全工作本来不是他分管,但他能够正确对待处分。
到达江硚科技大厦任大厦管理处总经理之后,他吸取了教训,立即建立了全套的消防安全制度,以及值班管理机制。
虽然他到江硚科技大厦上任不久,就又出现了火灾。但主要原因,是以前积累下来的消防问题太多,一时积重难返,责任并不在他。
好在,江硚科技大厦的火灾时,该同志处理比较得当,配合消防部队及时灭火,无人员伤亡。
张书记看着这份材料,虽然表面上好像很正常。也不存在提拔或用人上有什么问题。但就是觉得急急让他官复原职,似乎他有特别的作用。
“肖秘书,你看看这个材料,先不要和下面通气,亲自去了解一下情况。”
“是,”肖秘书长接过材料,瞄了一眼标题,并无细看的意思。
张书记看他欲言又止的神情,显然他是清楚这份资料内容的。
“说,有什么想法。”
“我想起上次的‘行政问责’提案。”
张书记敏锐的发现他话中有话,就说道:“那个提案,这个姓廖的主任有参加吗?”
“是的,我了解过。他还是主导人,当时他是江硚科技大厦管理处的负责人,江硚的学者人大代表,很多都在那个大厦里工作。”
“你认为,他是那个提案的发起人?”
张书记点点头,“嗯,还很懂法嘛。”
“不过据我了解,他……”肖秘书说到这里,停顿了下来,似乎不想往下再说。张书记看了他一眼,说道:“他是提案发起人,但后面有人指使?”
肖秘书点了点头,并没有说话。
“嗯,这就说得通了。那个廖主任函授大专文化,专业是……”
“人力资源。”
“哦。”
张书记若有所思,他突然觉得心里有了个想法:也许汉中街的事情,还是要从汉中街市场管委会入手。
“马上把汉中街的管理结构、联系、关系,都详细了解一下。”
“好的,张书记,您还有什么吩咐吗?”
张书记摆了一下手,肖秘书就下去了。
张书记很了解肖秘书的工作能力:他很有分寸,既提示点到为止,又不影响领导的思考,从不参与领导的决策之中。
不过经他的提示,张书记开始从抓大事,转换为抓细节。
肖秘书当然知道,这一点才是很重要的。他一出来,便赶紧开始安排,着手准备张书记所要的资料。
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