第三百五十六章 从棋子到棋手

    监管严格和缺乏惩罚力度并不矛盾。

    有很多规定让你这不能做那不能做，但是禁令是不可能面面俱到，监管也是发生了恶性事件之后打的补丁，你总是能够在层层规则中找到漏洞。

    08年金融危机之后，美联储和财政部权力大了很多，很多08年以前合规操作到了08年以后可能不仅不合规，而且不合法了。

    “另外我认为应该加大企业职能，尽可能减少行政的干预。

    比如国家开发银行，可以从政策行转变成金融机构，这样来去履行他的职能。

    我认为金融类职能机构尽可能转变为企业，参与到市场化竞争中来，更加有利于我们的金融健康。”

    周新在燕京召开的金融闭门会议上提了很多建设性意见，有不少都是等到走了弯路之后进行的弥补措施。

    当然周新在闭门会议上的发言被不少人认为过于激进，尤其是金融口的相关人士。

    其实公仆们还好，因为他们不能亲自下场，但是对于金融类央国企的那帮人来说，周新的提议将严重影响到他们的利益。

    金融类央国企的那帮人他们是最双标的，待遇要对标外资企业，稳定性要向公仆们看齐，工作强度要和燕京金融类事业单位一致。

    稳定性、工作强度和高薪待遇都被他们享受完了。

    至于为什么燕京会同意他们的要求，说白了大家都是自己人。

    在金融闭门会议后不久，华国刺激经济的十项措施细节公布，其中票交所的成立和国开行从政策行变为市场化金融机构，都是周新意见的体现。

    并且华国NewPay成为了票交所的股东之一，虽然占股很少，但象征意义重大，燕京希望充分发挥NewPay在科技领域的优势地位，让票交所能更好地利用信息技术对票据承兑情况进行监管。

    至于周新对证券市场的建议，有关方面则称还在研究，国内证券市场还需要时间来成长。

    周新知道之后也没有失望，他不指望自己的建议能全盘接受，真正意义上的注册制哪有可能那么快落地，别说2008年，就算现在是2018年要想落地，依然数不清的阻力摆在那呢。

    “NewPay将以每股32美元的价格完成对美林证券全股本的收购，此次交易涉及到三方交易，由NewPay、美林证券和联邦存款保险公司共同完成。

    先由联邦存款保险公司参与NewPay的定向融资，成为NewPay的第一大机构股东，再由NewPay完成对美林证券的收购”

    NewPay成功收购美林证券，对资本市场形成了核弹般的影响，大型金融机构之间的并购速度在加快，富国银行击败花旗收购美联银行，美洲银行把目标转向阿美利肯国际集团等等。

    这次并购案之后的最大赢家绝对是NewPay，先后完成道格拉斯银行和美林证券的收购，让NewPay成为全方位的综合金融机构，业务将涵盖商业银行、信用卡、经纪业务、投资银行、财富管理各个类型。

    在NewPay庞大流量的加持下，这些业务会迎来一加一大于二的效果。

    美林证券偏向于NewPay，有非常多因素，首先联邦认为NewPay是一家好企业，和业务遍布全球的NewPay相比，美洲银行的吸引力有限，联邦想借助这个机会，成为NewPay的重要股东。

    对美林证券的董事会成员、高管们来说，和NewPay合并，大家的利益能够得到最大程度的保障，和美洲银行合并，大家大概率连渣都不剩。

    只是他们没有想到的是，NewPay也不是善茬，收购公布在获得美联储批准正式完成后，彼得·蒂尔宣布了总计人数1.1万的裁员计划。

    NewPay以550亿美元的价格收购美林证券，其中有500亿美元都是美联储掏的，这笔收购案完成后，周新在NewPay的股份占比下降到不足15%。

    但周新依然通过独特的股权结构拥有对NewPay的控制权，美联储在进行交易的时候希望废除A/B股架构，在周新的坚持和保尔森的妥协下，A/B股的架构依然在维持。

    “我们很高兴能够顺利完成这一笔不可思议的交易。”彼得·蒂尔在签字后的记者会上容光焕发，完全掩饰不住内心的笑容，台下看着他如此得意的沃伦·詹森内心嫉妒的情绪不断在翻涌。

    明明NewPay最早的CEO是我。

    成功收购美林证券的NewPay在资产规模上可能比不上最头部的那几家，但绝对可以称得上是华尔街顶级金融机构之一了。

    “蒂尔先生，NewPay在收购美林证券之后第一时间启动了美林有史以来最大规模的裁员方案，是否意味着NewPay对美林证券的现状不满呢？”记者总是唯恐天下不乱。

    彼得·蒂尔也完全不避讳：“没错，如果美林不是经营不善，也轮不到NewPay收购。

    正是过去美林证券混乱的管理，自大的管理层，不严谨的风控，共同导致了美林的现状，美林的财务状况非常糟糕，NewPay在收购美林之后，我们需要对美林进行深刻的，从下到上的改革。”

    在座记者们一片哗然，坐在彼得·蒂尔旁边的约翰·塞恩脸色很不好看。

    美林的前任CEO奥尼尔已经被赶走了，现在是纽交所-泛欧交易所的CEO约翰·塞恩接任。

    纽交所-泛欧交易所是由纽交所和泛欧交易所合并而来，是阿美利肯和欧洲股票市场交易整合而来的结果。

    约翰来美林是来救火，纽交所-泛欧交易所可比美林要更牛。

    结果来了没多久美林就被收购了，自己还亲自签字，签字完还得被对面NewPay的CEO一顿羞辱，约翰有点绷不住。

    台下记者都沸腾了，很少有收购完这么不给面子的，一般收购完多少会说一点场面话。

    “蒂尔先生，你对美林的经营策略不满，那为什么NewPay还要收购NewPay？以及下一步收购完成后，NewPay计划如何经营美林证券？”抢到采访权的华尔街日报记者问。

    彼得·蒂尔说：“我是对美林的现状不满，现状是结果，而过去美林的经营策略是原因。

    从去年下半年到今年上半年，一年时间光是抵押贷款业务美林的亏损就超过了两百亿美元，美林低价出售风险资产来填这方面的窟窿，又带来了新的潜在损失。

    这是经营策略的重大失误。

    未来NewPay会从科技、后勤和风控部门着手进行裁员，然后全球的财富顾问同样需要精简，我们会在未来三年内完成财富顾问的精简计划，我们将通过科技手段对美林进行改造，让它成为真正意义上的金融科技公司。”

    记者见彼得态度强硬，虽然说话不给面子但是却很有道理，他们转而问美林的CEO：“塞恩先生，伱怎么看蒂尔先生对美林的规划？

    以及你是否认为在收购完成后，立刻进行如此大规模的裁员是合理的？”

    约翰·塞恩显然没有那么狂：“美洲银行计划裁员2.5万人，富国银行计划裁员1.1万人，贝尔斯登破产，雷曼兄弟银行破产，金融机构们很艰难，适当的收缩是有必要的。

    从NewPay过去对风险的监管成绩来看，我相信他们能给美林带来不一样的面貌。

    本身美林会接受NewPay的收购，很大原因是看在NewPay在风控的丰富经验上，这有助于未来长期美林的稳定性和资产健康。”

    NewPay收购美林证券堪称本轮华尔街地震中的“强波”，被硅谷的互联网企业们视为硅谷对华尔街的胜利。

    “一家成立10年时间的硅谷企业能够收购有着百年历史的华尔街贵族，互联网存在无限可能！”

    “这就是Newman的魅力，换成任何一个人都没有办法做到。”

    “Newman的稳健经营策略，让其他电子支付软件失去消费者信任，NewPay不仅能够占据电子支付领域绝对的领先地位，还能收购美林证券这样的金融巨头。”

    “这就是差异，在前两年大家都以为百度支付逐渐赶上NewPay了，结果百度支付把百度拉下水，百度被拆分成百度和谷歌，百度和谷歌都宣布退出支付业务，而NewPay的地位没有丝毫动摇，在未来也看不到被动摇的可能性。”

    “真是难以置信，一年前有谁能想到NewPay能收购美林证券？”

    微博上硅谷的IT精英们发表对这件事的看法，大家为NewPay收购美林而感到自豪。

    而华尔街媒体同样长篇累牍地来解读NewPay收购美林证券的意义。

    “我第一次注意到Newman，还是在1999年的时候，那时候在高盛的主导下，时代华纳收购了一家在互联网领域有名但是在外界名声不显的企业Quora，因为交易金额巨大，这笔收购后来被誉为世纪交易。

    正是这笔世纪交易让Newman成为全美瞩目的焦点，谁也没有想到，十年不到的时间，一笔新的世纪交易会在Newman的主导下完成，而Newman也从棋子变成了棋手。

    NewPay收购美林的意义绝对不亚于时代华纳收购Quora，它在未来被我们所津津乐道的时候，会被当成金融危机中的标志性事件，而Newman创办的NewPay在这次交易完成后，成为能和高盛比肩的金融机构。

    这是十年前的我完全想不到的发展走向，我原本以为Newman会和其他硅谷富豪，比尔盖茨、埃尔森、杰瑞杨一样，完成原始财富积累后，把大部分精力放在享受人生，对于事业缺乏新的进取心。

    人生总是很难超越自己的巅峰，我在看到时代华纳世纪交易的新闻后，由衷的羡慕这名华国年轻人，未来的人生可以尽情享受，结果Newman不仅没有停下脚步，反而在更多的领域书写传奇。NewPay收购美林，正是Newman长久努力的结果，同时也是阿美利肯梦的完美体现”

    时代杂志把周新的头像和NewPay标志作为他们新一期的封面，华尔街日报在细数美林证券过往辉煌历史，抒发一代传奇券商的没落，华国媒体则把重点放在这笔交易完成后周新到底有多少钱上面。

    而华尔街陷入困境的金融机构，则想方设法联系NewPay，希望有白衣骑士出面救他们于水火之中。

    2008年对华国来说是难忘的一年，种种大事都集中在这年发生，从年初的雪灾到年中的地震，再到奥运和全球金融危机愈发严重。

    周新在雪灾中捐了五千万，在地震捐了价值5亿rmb的物资，虽然有不少声音说周新应该捐更多，但这种声音没能形成气候。

    2008年结束后，周新能意识到和阿美利肯之前的合作进入了新的阶段，ASML的EUV原型机已经造出来了，明明进度应该更快的新芯光刻机却被一些关键技术节点给卡住了。

    周新有预感，他们和EUV LLC之间的合作关系大概率要结束了，EUV LLC的配合程度明显下降。

    当然他并不怕挑战，DUV足够发展到7nm，在新芯主导下，华国的EUV技术进展并不能算慢，紧赶慢赶，早晚能攻克，又不是什么天顶星技术。

    周新现在有足够的把握，阿美利肯在芯片上的限制策略大概率会落空。

    “Newman，新芯霓虹那边传来消息，尔必达有意出让股份或者生产线让新芯接手。”胡正明说道。

    这并不出乎他们的意料，新芯内部高层会议经常提到尔必达，存储芯片是新芯薄弱的环节。

    偏偏Matrix和小米每年庞大的智能手机出货量，又对存储芯片有着不菲的需求。

    这些需求最后都不得不交给三星和海力士，三星和海力士的价格要比尔必达更低，良品率要更高，他们没有理由不选三星和海力士。

    新芯发展到今天这个地步，内部一直有声音，要自己做存储芯片。

    周新不急，因为他知道早晚尔必达都扛不住，与其另起炉灶不如直接接收尔必达。

    “尔必达终于扛不住了。”关建英说。

    回来述职的梁孟松说道：“他们都连亏了8个季度了，今年一季度估计最少亏2亿美元，和去年同期一个水平。

    扛得住才怪，三星去年扩产，今年还要扩产，然后还要再降价，海力士也跟着降价，尔必达要被三星和海力士玩死。”

    高丽的半导体企业都属于把你干掉，我再赚钱，没把你干掉之前，赚钱不重要，这招也是从霓虹厂商那学来的，而且青出于蓝而胜于蓝，玩得比霓虹厂商还要娴熟。

    (本章完)