第三百零三章 殊途同归

    在电子支付领域野心勃勃的百度，是绝无可能放弃这样的机会。

    而对麦道夫来说，百度是更好的合作对象，虽然百度支付在电子支付领域比不上，但是百度有流量，有大把优质廉价的流量。

    麦道夫很容易就看穿了余额宝游戏的本质，那就是NewPay掌握着电子支付领域最大最优质的那部分流量。

    他们一旦和百度达成合作，百度大量优质流量在“好产品”的加持下，转化率是有所保障的。

    因此当乔治一和麦道夫商量这件事，他几乎是强压着内心的喜悦就答应下来了。

    而原本答应给周新的私下报酬，现在以同样的形式给乔治了，乔治·雷耶斯，他作为中间人获得了麦道夫的口头承诺，麦道夫金融产品利润的差价将作为他的私人报酬。

    这也给了乔治更大的动力去推动这件事，在他看来，麦道夫、百度和他自己三家共赢的合作有什么理由不去做呢？

    不对，应该是四家共赢，百度的用户也可以买到原本压根接触不到的高额利息理财产品。

    当周新在硅谷的眼线，也就是新兴投资（阿美利肯）把消息传回来的时候，他内心一阵开心，也嗅到了命运的殊途同归。

    周新本人想通过NewPay来帮麦道夫的庞氏骗局多维持几年，同时也让更多的阿美利肯人踩进这个坑里，在未来暴雷的时候引发更加严重的后果。

    但是作为法学系教授和投资人出身的彼得·蒂尔，意识到了危险，坚决不同意和麦道夫合作，出于对监管的担忧，周新不能强行推这件事。

    周新猜到了麦道夫会去找合作，和合作，能起到周新想要的作用，但效果会差一大截，周新本来都做好这样的心理预期了，结果还给他来了一个惊喜，那就是百度下场了。

    作为当下拥有最多流量的互联网公司，百度在行业内的地位毋庸置疑，他们能够影响到的客户远超NewPay。

    因为现在是移动互联网初期，电子支付发展再迅速，它的天花板还是要远低于搜索引擎，只要上网就需要用搜索引擎。

    当你在使用百度的搜索引擎搜金融类消息的时候，它推送百度自营利息高达10%的理财产品给你的时候，能够抵挡住诱惑的用户有多少？

    阿美利肯人和华国人都是人，大家在人性上都是一样的，对利益的追逐并不会有本质上的差异。

    换成是16年之后的华国，支付宝的余额宝大杀四方之时，百度和恒大财富联手推出利息高达10%的理财产品，彼时正值巅峰的恒大和颓势未显的百度为这款理财产品站台，能抵挡住诱惑的用户有多少？

    周新看完邮件后，起身看外面的绿色植物，内心有种预感，那就是百度和麦道夫的合作将带来预想中更加严重的后果。

    因为在原时空里麦道夫的骗局能够维持到08年，而现在有了新的资金加入，这个骗局能维持的时间只会更久。

    当百度享受到了和麦道夫合作的好处，借助这款理财产品让他们在电子支付领域实现高速增长后，他们是无法抵挡住诱惑，在未来只会用更大力度去宣传。

    同时当第一年购买麦道夫理财产品的用户获得收益后，只会吸引更多用户来购买，多重螺旋作用下，麦道夫金融产品在大众群体里造成的影响会比原时空要大得多。

    “周先生，应该是第一次来参加我们的金融峰会，一般这种会上午的致辞因为过于官方所以会略显无聊。”

    阿美利肯在面临周新带来的互联网金融元年，而此时的华国则在申海国际会议中心七楼的明珠厅举办华国金融峰会。

    这次金融峰会还有一个别名叫世界证券市场峰会，邀请了大量主要国家证券交易所的大佬来参会。

    周新会参加是因为申海方面以及某位陈姓大佬的热情邀请下，他们非常想听听周新关于互联网金融的认识，以及华国在这一领域是否需要松绑。

    陈姓大佬此时是国开行的行长，周新对此人的最大印象就是能量很大，杰克马在外滩金融峰会上炮轰华国金融体系的时候，陈姓大佬就在现场，会后引发轩然大波后，网上流传出杰克马去拜见陈姓大佬和周小川的照片。

    周新侧身咧嘴一笑：“还好，主要我想着马上我要上去讲，现在还在熟悉稿子呢。

    稿子还是吴世强帮我写的。”

    该峰会一共有两天，第一天的上午全部是演讲，人行副行长讲完之后就轮到周新。

    对于在场参会人员来说，显然也更加关心周新讲什么，因为副行长讲的东西没有什么新意，完全是老瓶老酒，“加强金融法制建设，防范制度性金融风险”。

    老实说到了二十年以后，华国防范制度性金融风险靠的也不是法制建设，而是

    和大佬没聊两句，就轮到周新了，周新自己不想写发言稿，又不太敢在这样的场合完全自由发挥。

    万一没管住嘴，和杰克马一样对华国的金融机制一顿猛喷怎么办，虽然他能承担这个后果，但是能少惹麻烦还是少惹麻烦。

    因此周新还是让吴世强写了个稿子给他，至于会不会用那又是另外一回事。

    吴世强在国内，对互联网金融的消息全是看的新闻和新兴投资内部的一些调查报告，认识也深不到哪里去，只能说当年跟在周新身边的半年多时间，多少知道周新对互联网金融的看法，硬写也是能写出来的。

    “大家上午好，第一次参加金融领域如此隆重的峰会，我在金融领域的造诣远远无法和在场各位业内资深人士相比。

    当时陈行长找到我的时候，他让我讲讲对互联网金融的认识，说给我们这帮土鳖上上课，说大家是土鳖是陈行长说的，大家要是觉得不爽找他。”

    刚刚听完枯燥无味的东西后，再来听周新的演讲，会有种已经闷了一个月没下雨的初夏迎来第一场滂沱大雨的畅快感。

    台下在周新登场时响起过的掌声，再度响起，笑声倒是没有，大家还是比较严肃。

    周新继续说：“在金融领域各位都是我的前辈，老实说我唯一做过的金融相关的工作就是买它，卖它，我只会这两个动作，买入和卖出。

    无论是把Quora卖了，还是买苹果和英伟达，都是价格到了我的心理价位，我就选择交易，我只会这一招。

    如果话题换成互联网金融，那我还是有一些思考在里面。因为NewPay推出了余额宝，余额宝在短短三个月时间，管理的资产规模已经超过了100亿美元，成为全球最大的货币型基金。

    这个规模听起来很大。”周新停顿了一下：“当然它确实也很大。

    但是实际上刨去运营成本，我们为了运营好这款金融产品，在其中搭建的核心中台，运算成本等等，它是不赚钱的。

    因为余额宝的规模太大了，我们对风险的偏好是极度保守型，所以我们能选择的底层资产是有限的，为了让用户收益尽可能高，我们无法收太高的手续费。

    加上这么大的一笔钱来自数千万不同的用户，我们需要给他们实时展示收益，随存随取，这对后台的服务器和计算能力要求极其高。

    所以互联网金融看似通过互联网的手段，从企业直接连接到了用户，减少了大量中间环节，看似节约了中间环节的成本，但是它在中台上的成本远超传统金融模式。

    我喜欢把这种成本叫算力成本。

    从余额宝诞生，到其他各大电子支付公司纷纷下场，开始推出五花八门的理财产品，这一个阶段充其量算是互联网金融的初级阶段，它只改变了销售端。

    NewPay即将做下一个尝试，那就是推出贷款类业务，我们目前内部命名为花呗，我们将和阿美利肯三大征信机构益博睿、艾飞克和环联合作.”

    上午场有很多人要讲话，每个人能分到的时间要么15分钟要么25分钟，周新和人行的大佬分到了25分钟，其他人都是15分钟，因此能讲的很有限。

    周新只是简单讲了下NewPay之前做了什么，后续将要做什么，以及互联网金融能为用户为行业带来什么。

    他讲完回到座位上之后，大佬说：“周先生，讲的很好，但是有一点我要纠正一下。

    你并不是只会买卖，你对其他金融业务同样了解，NewPay在国内打造的供应链金融模式一直到今天都是各大银行需要学习的对象。

    包括银联的模式也是在你建议下搭建的，银联对于很多人来说可是达摩克利斯之剑。”

    银联这套国企资金监管系统，是在周新建议下搞出来的，先是在鹏城试点，然后慢慢推向全国。

    在鹏城试点的时候这套玩意是谁想出来的还是秘密，等到推行全国之后这是周新的主意已经不是秘密了。

    而且就算是秘密，陈姓大佬的身份也完全能知道这种秘密。

    银联在初期的时候是很有用的，到了后面这套机制的作用慢慢弱化了，因为只要是人搭建的系统那就有漏洞存在，有银联监管，我不从企业本身搞钱，我让合作的民营企业们送钱给我。

    你监管的我银行账户，那我就要海外银行的不记名银行账户，甚至直接不要银行账户，我要海外信托，把受益人写成的家人。

    只要你想搞事，办法总比困难多。

    银联设计中的作用被弱化，只能监管到小虾米，权力稍微大一点的个体就监管不到了。

    因此到了2004年年底，银联被赋予了新的权责，它拿到了国内第一批的电子支付牌照，银联也在转型。

    “NewPay的供应链金融是下属搞的，我一个做芯片的哪懂什么供应链金融啊。

    银联那个压根不需要什么金融知识，那是一个常识问题，掌握钱的来龙去脉，就可以让它不乱来。”周新解释道。

    “哈哈哈周先生确实是妙人，不过只会买和卖已经够厉害了，说白了金融不就是买和卖吗？

    高手和普通人之间的区别就在于时间点的把握。”

    大佬话题一转：“周先生，你说华国现在是否具备搞互联网金融的基础？

    互联网行业是我们少有的和欧美国家差距不大的行业，我们有没有可能在互联网金融领域做出一些具有华国特色的产品出来？”

    周新心想，我在阿美利肯搞的余额宝就是华国特色，不然阿美利肯的金融产品怎么可能用宝来命名。

    因为NewPay的缘故，导致阿里搞的电子支付软件就直接叫阿里支付了，英文名叫AliPay，虽然本来它的英文名也叫AliPay，现在的区别在于支付宝的中文名叫阿里支付。

    当然阿美利肯也搞出了自己的特色，像麦道夫的金融产品，各类最高收益超过200%的对冲基金也敢放到平台上卖，NewPay有底线不代表要生存，要融资的小型电子支付公司有底线，为了吸引用户把数据做好看，拉到融资或者把公司卖出去，他们什么都敢卖。

    “我认为华国具备互联网金融的土壤，但是在网络、用户接受度、监管力度等各方面都还需要等等。

    电子支付前年年底才在华国落地，去年一年是高速增长期，但是根据NewPay华国后台数据显示，NewPay绝大部分支付都在一线城市。

    像江城、金陵、长安这样的二线城市，电子支付的用户都非常少，唯一表现良好的二线城市是杭城，这也是因为阿里巴巴在杭城的缘故。

    现在搞互联网金融在用户基础上太薄弱了，阿美利肯在互联网领域沉淀了十多年时间，而电子支付也有五年的用户积累。

    我个人认为不用那么着急，华国现在需要做的是把基础设施给构建好，再去考虑进一步的拓展。

    比如说光纤网络、3G网络、物流体系、用户基础等等。”

    大佬很快抓住了重点：“物流体系？互联网金融和物流体系又有什么关系？”

    (本章完)