第九十二章 Quora的反击

    “事情大致就是这样，比尔，我需要你的帮助。”周新认真地说道。

    比尔盖茨起身在他的办公室里来回转圈，脑海里还在思考周新刚刚和他说的事情：

    “太不可思议了，这样的产品设计只有你能够想到。

    我更想收购Quora了，说吧，你可以随便开一个价格。

    我已经能够想到Quora的这项功能推出之后，雅虎问答这段时间花在宣传上的功夫会白费力气，甚至是为伱们做铺垫。

    而且雅虎即便想开发类似的功能，也需要很久的时间才能做出来。

    Newman，说一个价格，算我求你。”

    周新很得意，你们能抄我的一个创意，但是能抄我一整个系列的创意吗？

    这是互联网生态体系的构建，在这个时代就是降维打击。

    “好了，比尔，换做是你，你会现在把Quora卖了吗？

    我之前答应过你，会把Quora卖了，但是现在Quora的价值还没有完全体现，现在卖实在太亏了。”

    比尔伸出五个手指：“五十亿美元现金，把NewPay打包一起。”

    周新摇头：“五十亿只是Quora的价格，Quora的这项功能推出之后，我今年把Quora运作上市，他的市值绝对不止五十亿美元。

    同样的微软如果成功收购Quora，Quora作为MSN的一部分，微软的市值上涨也绝对不止50亿美元。

    NewPay我暂时是不可能卖给其他人的。”

    比尔盖茨已经洞察了NewPay的重要性：“其实你的所有企业里，NewPay才是核心。

    你把拳头卖了，把Quora卖了，都不重要，只要NewPay还在，你照样能够利用NewPay成立同样成功的企业。

    而NewPay不行，NewPay是支付应用，这类应用和银行类似，他是需要信誉做基础，无法随时成立一个支付软件。

    信誉和用户就是这类支付软件最深的护城河，现在NewPay已经占据了先发优势，后面就是时间的沉淀和积累了。

    所以你愿意让拳头上市，愿意把Quora卖给我，只有NewPay，接受入股都只接受A/B股的架构。”

    周新不需要否认什么，因为比尔盖茨意识到之后，对方如果想做支付软件，他拦不住也没必要拦：“没错。

    我最看好的还是支付软件。

    支付软件可以看做是互联网的基础设施，它的地位类似windows操作系统，是不可或缺的部分。”

    比尔盖茨没有就这个话题再多说，他问：“如果我不答应，你会找谁配合你？”

    周新不假思索道：“拉里·埃里森，他喜欢出风头，而且也是Quora的用户，如果你不同意的话，我会去和他联系。

    再不行我找Jerry Yang，直接问他，他觉得Quora和雅虎问答哪个应用更好。”

    比尔盖茨大笑，“Jerry才不会配合你。

    埃里森倒是会，他确实很喜欢出风头，不会错过这样的机会。

    好吧，我答应你，你记得到时候把Quora卖给我，就是因为相信你会把Quora卖给我，所以微软才没有做知识问答社区。”

    这就纯属假话了，微软不做是因为比尔盖茨认为没有必要，做了同时要面对雅虎和Quora，他们也没有优势，所以干脆不做。

    不过比尔盖茨也确实想收购Quora，尤其在看了Quora的新功能之后。

    当雅虎通过各种方式打广告的时候，Quora默默推出了付费问答功能。

    “@Bill Gates，比尔，你是如何看待关于你本人的阴谋论，认为你通过慈善基金会实施不道德的计划，以控制全球人口和实施秘密计划？”（100$）

    这个问题相当有爆点，关于比尔盖茨的阴谋论从这时候已经开始了，周新说服比尔盖茨回答这个问题的理由是：

    “你可以在公开场合正面回应这些质疑。这是最好的自证机会。并且即便是那些指责你的人，想看你的回答，还得给你付费。”

    Quora推出的付费问答功能，用户可以通过付费的方式向指定的人提出问题，付费金额最少为20美元，20、50、100美元不等。

    其他用户支付0.5美元后均可查看回答，这部分收益由提问者和回答者共同享受。

    Quora从中抽取百分之三十的抽成。

    比如周新花了100美元向比尔盖茨提问，比尔盖茨获得70美元，Quora获得30美元。如果有一万个用户看了这个回答，那么他们一共支付5000美元，这五千美元里刨去Quora抽成的1500美元后，剩下的由比尔盖茨和周新平分。

    “感谢Newman的提问，我从来没有加入过什么秘密组织，比尔和梅琳达基金会一直以来的愿景都是实现我的商业愿望和慈善愿望，希望为改善全球健康、教育和环境等方面的状况而做出我的贡献。

    最近围绕在我身上的阴谋论，所谓试图控制全球经济、政治，甚至是控制全球人口，这完全是无稽之谈。

    如果我有这样的能力，我也不至于需要面对阿美利肯司法部门和欧罗巴委员会每年对微软垄断进行的调查和诉讼了”

    Quora的付费问答功能静悄悄地就上线了，但是作为流量最大的网络论坛，显然不会那么平静。

    尤其回答者和提问者都是阿美利肯互联网界的明星人物。

    对广大普通用户而言，他们发现自己也可以使用付费问答功能，只可以提问不能回答。

    比尔盖茨的回答在短短24小时有超过十万次的浏览，也就是说有超过10万个用户支付了0.5美元，为了看比尔盖茨说了什么。

    其他互联网论坛也在讨论这件事。

    “有没有人能够把比尔盖茨是如何回答Newman的答案发给我看看?”

    “Quora的付费问答功能也太厉害了，等于所有人都只要花钱就能提问，同时如果你的问题问得好，还能给你带来收益？”

    “也就是说你花20美元提问，只需要有大约114个人看了回答就能够回本，比114个人多那就是净收益了。”这绝对是华人发的帖子。

    “前提是你需要有一个NewPay账号，不然钱没办法打到你的卡里。”

    “我试着提问了，NewPay挺好用的。”

    付费问答把Quora和NewPay连接起来了，之前NewPay的使用场景只有拳头游戏、Ebay和Amazon等。

    这些购物类支付场景不够高频，可能一年也就发生个几笔。

    Quora的生态截然不同，看回答只需要0.5美元，而你注册NewPay账号就能够获得10美元的奖励。

    你注册账号够你看20个回答了，这种高频低额的交易，可以看做是后世的打车软件。

    这个世界上从来不缺吃螃蟹的人，付费问答功能上线后一周时间内，有超过一万个付费问题被提出。

    同时也有大约五千个问题被回答。

    提问者、回答者都从中获得了收益。

    从硅谷到西雅图再到华盛顿，没有人关心雅虎问答什么时候上线，有什么功能，请了哪些诺贝尔奖获得者。

    大家都在关心，怎么样提出一个好的问题，能够让回答者回答，并且让其他用户愿意看。

    付费知识问答功能是借鉴的后世的微博问答，思聪随便回答一个问题就有数万人愿意花钱看。

    这套玩法给现在的互联网用户们带来的冲击是巨大的。

    大家都是小白，谁见过这种玩法。

    部分名人本来就喜欢博关注度，有了付费问答还能赚钱之后回答问题更积极了。

    尤其是拉里·埃里森，作为硅谷狂人，甲骨文的创始人，一直喜欢被众人追捧的感觉。

    每天打开Quora有无数条问题等着他回答，现在有了付费提问之后，后面还有对方已经支付的金额，这属于把捡钱和兴趣爱好相结合了。

    其中埃里森获得最多查看的问题，也是和比尔盖茨相关。

    “你如何看待比尔盖茨声称所谓阴谋论是在污蔑他，他没有这么大的能量？”

    “我和比尔盖茨认识但是不熟，但是我认为他有这个能量，只是会不会这么做我无法确定。”

    正是这个回答，让阴谋论者们仿佛找到了佐证，在编新阴谋论的时候把埃里森作为新角色给加进去了。

    这个回答有超过一万个人查看。

    整个硅谷都在讨论Quora的付费问答功能，好像谁不讨论谁就落伍了一样。

    “Quora的付费问答功能想必大家都有所了解，我们要如何利用付费问答给我们的产品带来启发。”某个专注于网络论坛的互联网公司CEO问员工们。

    “我认为我们可以给一些优质内容上锁，想看的用户需要付费。”

    “我们也可以推出类似的付费问答功能，我们的论坛上也有很多和问答相关的内容，我认为我们可以借鉴Quora的思路。”

    “问题是我们没有支付软件，NewPay愿意和我们合作吗？”

    雅虎问答是什么？没有人记得雅虎问答，只有路边广告牌上诺贝尔奖获得者巨大的人脸，以及人脸旁边的Yahoo Answers还有些许存在感。

    杨致远开车从家里前往雅虎办公大楼的时候，看到诺贝尔奖获得者睿智的眼神时，甚至感觉是在嘲笑他，嘲笑雅虎又一次在创意上被周新彻底击败。

    “我们如果要把付费问答功能加进去需要多久的时间？”

    “最快也要一个月，目前市面上最成熟的支付应用只有NewPay，其他电子支付软件的用户数不会超过十万，大多只有几千人。

    只有NewPay的用户数能够满足一个知识问答社区的需要。”

    (本章完)