第4章:水
类别:
网游竞技
作者:
文耕骏驰字数:2131更新时间:24/08/17 06:50:13
到了匡彦的办公室。覃荷说:“匡总,这次维修真是麻烦你,你提出的维修申请。要不然,这些管道,真是难以在短时间内全部修理好。”
匡彦说:“没什么,咱们都是做一行的。管道生产,建设,维修。你做这个也挺累吧。刚开始工作的时候,要到工地,白天晚上都住在工地。”
覃荷说:“是的,刚开始,就那一段时间,也很快过去了。”
匡彦说:“这都是汉子做的事情,下次有什么事,叫手下年轻人去做就行了。你不用亲自去。”
覃荷说:“没什么。我也是有时候去现场看看。”
匡彦说:“这些工作这么累。你是怎么愿意做这一行的。”
覃荷说:“我小时候就喜欢水。河里,湖里,游泳池,也经常去。后来开始研究流体力学等知识。”
匡彦说:“流体和固体相比,变化更多,更复杂。从流体作用力的角度,可分为流体静力学、流体运动学和流体动力学;从对不同力学模型的研究来分,有理想流体动力学、粘性流体动力学、不可压缩流体动力学、可压缩流体动力学和非牛顿流体力学等。”
覃荷说:“是的。我也是学过流体力学的。”
匡彦说:“你有没有看过《诸子喻山水》。”
第一则(譬如为山) 事情成败关键不在力量大小而在意志是否坚定,是否持之以恒 ,喻立志。第二则(上不天则下不遍覆) 君主要有宏大的气魄,宽大的胸襟,才能治理好国家 ,喻治世。第三则(海不辞水) 治国治学要有兼容并包的宏大气势,喻为学治世。第四则 (子曰)仁者稳重宽容,智者善动敏锐。第五则(子在川上曰) 时光易逝,一去不返,要不断进取 ,喻惜时。第六则(徐子曰) 要务实求学,循序渐进,名副其实。第七则(孟子曰) 为人立志高远,治学讲求方法,循序渐进,逐步通达。第八则(上善若水)由水德引申出上善之人的七种美德。第九则(江海所以能)海纳百川,为人谦逊,处下不争。第十则 (天下莫柔弱于水) 以水为喻,阐明为政"贵柔"的思想,柔能胜强、克刚。第十一则 (夫兵形象水) 要实行灵动的战略战术,喻用兵方法。
《老子》:“上善若水,水善利万物而不争,处众人之所恶,故几于道。”指的是:至高的品性像水一样,泽被万物而不争名利。不与世人一般见识、不与世人争一时之长短,做到至柔却能容天下的胸襟和气度。
在道家学说里,水为至善至柔;水性绵绵密密,微则无声,巨则汹涌;与人无争且又容纳万物。水有滋养万物的德行,它使万物得到它的利益,而不与万物发生矛盾、冲突,人生之道,莫过于此。
覃荷说:“对,能力上包容天下,道德上趋善避强。水的特点,也正如善良的人一样。”
匡彦的书架上也有很多文学书籍。他也是会从物理的角度,从文学的角度,看待一样事物。
覃荷说:“以后有事情,可能还要打搅您。”
匡彦说:“没有事情,也可以来坐坐啊。”匡彦说。
覃荷说:“匡总太热情了。耽误了你很多时间,我先回去了。”
匡彦说:“不要客气,我们是同行,互相帮助。”
匡彦说:“最近有个事情,是需要与你们公司合作,来做水上建筑。有部分空调系统需要你们做。”
覃荷说:“行啊。那到办公室谈谈。”
中间,出来会议室的时候,夏悦玲说,“最好不要和他们走得太近。毕竟两个公司是竞争关系。”
覃荷说:“但是公司除了竞争还有合作关系。同类的公司会形成一个竞争生态圈。”
企业竞争中的竞争生态圈是指在同一行业或产业中,各个企业之间相互影响、相互依存形成的一种生态系统。它包括了所有相关企业的关系,如供应商、客户、合作伙伴、竞争对手等。竞争生态圈的形成是由这些企业之间的相互作用所决定的,其中每个企业都会受到其他企业的影响,而这种影响多半是双向的。企业在竞争生态圈中不仅要关注自身的竞争力,还要考虑如何与其他企业协同合作,提高整个生态圈的竞争力。
生态系统间的竞争,竞争将会跨越不同的行业。这种竞争状态下竞争力主要来自于行业所带来的优势和影响力。竞争的基础是企业间的互利共生。
就比如,一条街,都是卖电脑的,那么客户想买电脑,就会想着来这条街。如果只有一个卖家电的,客户不一定会跑到这里买家电。
傍晚。
覃荷说:“今天先这样。方案大致指定出来了。”
匡彦说:“我能否请你去吃个饭?”
覃荷说:“好的。今天没有其他的事了。”
匡彦说:“覃总,这附近的饭店熟悉吗?”
覃荷说:“这附近的都知道,火锅店,烧烤店,面点,粥品店。”
匡彦说:“吃夜宵吗?”
覃荷说:“那是很少。除非是放假,和朋友出来。”
匡彦说:“我是想说,我们公司经营内容相似,难免会有一些竞争。”
覃荷说:“我知道。我觉得没有什么。公平竞争呗。”
匡彦说:“我也不希望竞争过于焦灼。我们各有优势领域。”
覃荷说:“就算是过于焦灼,也影响不到我们吧。”
匡彦说:“公司之间可以有一些方法避免激烈竞争。”
合作:两个竞争对手可以考虑合作来共同发展。例如,可以合作推出共同产品或服务,共享资源和技术等。公正竞争:确保竞争过程公平公正,遵守市场规则和法律法规,以避免不公平竞争和恶性竞争。不直接竞争:在业务范围和市场定位方面进行分工,避免直接竞争,减少彼此的竞争压力,提高行业的整体利润。扩大市场规模:通过扩大市场规模,两个公司可以共同面对更多的竞争对手,在更大的市场中进行竞争,减少彼此之间的竞争。共享资源:两个竞争对手可以共享成本较高的资源,如研发、生产、物流等,从而降低成本、提高效率,以共同扩大市场份额。
覃荷说:“研发成果的归属,不太好界定吧。”
匡彦说:“那有的地方可以共享资源和技术。我们吃个宵夜,先不谈工作了吧。”
覃荷说:“我平时喜欢爬山,游泳。你平时喜欢做什么?”
匡彦说:“我也是喜欢爬山,但是是走路,你说的爬山那是攀岩吧。还有打网球。”